技術で食える時代は
終わった。
次は、経営で勝つ。
あなたのキャリアの”次のステージ”を、
Zi-onの店長会議が用意しています。
グループ年商 / 神戸4店舗
あなたのスタイリスト人生
5年後どうなっていますか?
技術が上がっても、収入の上限が見えてきた気がする。
独立したいけれど、お金や数字の管理は正直わからない。
いいスタッフに囲まれても、「チームの動かし方」を知らない。
感覚ではなく、理論でサロンを運営していきたい。
このLPにたどり着いたあなたは、きっとそういう問いを持っているはずです。
「それ、全部ここで解決できます。」
神戸に、“美容師の未来”
をつくる場所があります。
Zi-onは、神戸市内に4店舗を展開するヘアサロングループです(垂水・西神中央・狩場台・新長田)。
このLPでお伝えしたいのは、数字の大きさではありません。美容師として、誇れる働き方のつくり方を、あなたに伝えたいという話です。私たちのグループでは、経営や集客の考え方まで全てオープンにしています。「共存共栄」という言葉を、実際に仕組みとして持っているサロンです。
働き方・収入・キャリア
共存共栄で高め合える環境
美容師としての価値と未来
店長会議は、
あなたの「経営塾」です。
Zi-onでは、4店舗の店長が毎月集まり、単なる業績報告ではない「経営勉強会」を行っています。
ここで学ぶことは、独立後にも、多店舗経営にも、そのまま使える「本物の経営スキル」です。
数字を科学する
「利益って、どうやって残すんですか?」
この問いに答えられるスタイリストは、まだほとんどいません。店長会議では、売上目標だけでなく、客数・客単価・店販比率・そして「利益」を1円単位で追いかけます。材料費1%削減の意識から、グループ全体の利益配分の仕組みまで、経営の手触りを現場で学べます。

集客を設計する
「新規客が来るのを、ただ待っていませんか?」
月間20件のスタイル投稿によるHotPepper検索順位の底上げ、ターゲット別クーポン設計、Instagram・公式LINEを使った「取りこぼさない集客」の仕組み。さらに年間コンサルプランや回数券の導入で、閑散期でも売上が安定するストック収益の作り方まで学びます。

人と組織を動かす
「スタッフが自分で動く仕組み、作れますか?」
数字と行動指針(QSC)に基づいた評価シートの設計、エリア対抗戦や賞金制度などチームが楽しみながら目標に向かう仕掛け、カウンセリングシートの統一や掃除完了写真の共有といった「凡事徹底」の運用。人が育つ仕組みを、自分の手で作れるようになります。

美容業界を、もっと良くしたい。
私たちは本気でそう考えています。
GROUP ANNUAL SALES
1.5億円
グループ総売上達成 — 2024年度
これは、私たちだけの話ではありません。
美容業界の未来を、共につくっていくための取り組みです。
Zi-onでは、経営や集客、教育の仕組みをすべてオープンにし、
一人ひとりが成長できる環境を本気でつくっています。
美容師の価値を、もっと高めていくために。
この想いに共感してくれる仲間と、業界を盛り上げていきたいと考えています。
年間を通じて安定した予算達成と高いリピート率を維持。徹底したカウンセリングとQSC管理が強み。
STABLE GROWTH
チーム一丸となった店販戦略で客単価アップを実現。スタッフのモチベーション施策が機能。
UNIT PRICE UP
年間コンサルプランの導入により、計画的な収益確保に成功。ストック収益モデルの先行事例。
STOCK REVENUE
高単価メニューとSNS発信を組み合わせた攻めの経営。ブリーチ等プレミアムメニューで差別化。
HIGH VALUE
この数字は、「たまたま」ではありません。毎月の経営勉強会で積み上げた戦略と実行の結果です。
「独立か、他店舗経営か」。
どちらのルートも、
ここから始まります。
入社後のキャリアに、一本道はありません。Zi-onでは最初から、行き先を一緒に考えます。
入社
店長候補として配属。即、店長会議に参加。
経営を学ぶ
数字・集客・マネジメントを現場で実践。
選択する
自分のビジョンに合ったルートを選ぶ。
独立
店長会議で経営を学び、独立支援制度を活用して自分のサロンへ。数字・集客・マネジメントをすでに実践しているあなたは、スタート地点が違います。
グループ内での多店舗経営
Zi-onの成長と共に、複数店舗の経営に関わっていく道もあります。オーナーシップを持ちながら、組織の中で活躍するキャリアです。
どちらを選ぶにしても、「ここで積んだ経験」が武器になります。
募集要項
| 募集職種 | 店長候補・幹部候補スタイリスト |
|---|---|
| 勤務地 | 神戸市内4店舗 垂水 / 西神中央 / 狩場台 / 新長田 |
| 対象 | スタイリスト経験者(独立・経営に関心のある方) |
| 特典・制度 |
経営勉強会への参加(月1回) 利益に応じたインセンティブ制度 独立支援制度あり |
| 詳細・給与 | 面談時にご説明します。まずはお気軽にエントリーください。 |
まず、話を聞きに来てください。
判断はそれからで大丈夫です。
選考というよりも、「経営の話をする面談」です。
今すぐ転職を決めていなくても構いません。
「独立したい」「もっとキャリアを広げたい」という気持ちがあれば、それで十分です。
あなたの挑戦を、店長会議の席で待っています。
今のまま、ただ予約をこなす毎日を続けますか。
それとも、「1年後、サロン1軒を確実に黒字化できる経営スキル」を手に入れますか。
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